轉型，成為云計算浪潮到來后帶給每個行業(yè)的同一主題。映射到IDC市場，運營商轉型聲音持續(xù)加強。就在不久前的517電信日，中國聯(lián)通正式推出準備已久的虛擬數據中心VDC，為企業(yè)提供彈性云計算、云主機、云存儲和云終端等云服務。

無獨有偶，中國電信早在2010年便推出了云存儲和云主機業(yè)務，并在上海等地區(qū)開展試商用。2011年9月，中國電信發(fā)布天翼云計算戰(zhàn)略，今年的第一期將提供2萬臺高性能虛擬主機，存儲容量達2萬TB的IaaS服務。

與此同時，第三方IDC運營商也紛紛踏上轉型之路，其中的代表企業(yè)萬網、萬國數據和世紀互聯(lián)等走在了前列，已經或即將推出云計算服務。

“云計算作為降低IDC總體運營成本的一種模式，必將對IDC行業(yè)產生深刻的影響，轉型已是大勢所趨。中國聯(lián)通IDC運營中心項目經理曹魯在接受《通信產業(yè)報》采訪時表示。

轉型，大勢所趨

事實上，最早掀起IDC轉型浪潮的并不是傳統(tǒng)的IDC運營商，而是全球最大的在線圖書零售商亞馬遜。如今，它被業(yè)界稱為云計算產業(yè)的“鼻祖;，其推出的EC2和S3等業(yè)務正在被大多數IDC運營商所效仿。

最初的EC2是亞馬遜為支撐其主營業(yè)務在線圖書零售而設計的。當時，亞馬遜在全美開始部署IT基礎設施，包括服務器、存儲和帶寬資源。為充分支持業(yè)務的發(fā)展，這些資源都是一種冗余的形式進行部署。

于是，亞馬遜便把富裕的IT資源租給第三方用戶，這是一項非常賺錢的業(yè)務。2006年初，亞馬遜成立網絡服務部門（AWS），正式面向用戶推出EC2等云服務。之后，亞馬遜又推出云存儲業(yè)務，這項業(yè)務被命名為S3.

目前，亞馬遜的EC2和S3業(yè)務已經達到1500萬臺虛機的規(guī)模，每年為亞馬遜帶來1.2億美元的收入。雖然，這個數字在亞馬遜整體收入的占比不足10%，但作為一項極具發(fā)展?jié)摿Φ臉I(yè)務，前景預期。

亞馬遜并不是唯一在云計算服務盈利的公司。Rackspace，全球三大云計算中心之一。1998年成立，在全球擁有10個以上數據中心，管理超過64000臺服務器。其向用戶提供云托管、安全和電子郵件等云服務。規(guī)模達到5萬臺服務器，存儲量每月達到1PB，并且遞增，每年為其帶來0.6億美元的收入。

而這股浪潮也在兩年前刮向國內。隨著云計算在國內的落地生根，領先的IDC運營商便開始謀劃轉型。如今，轉型頗有成效。

萬國數據副總裁孫崗，云計算發(fā)展部的領頭人，全面負責萬國數據云戰(zhàn)略的推進。他在接受工作人員采訪時表示，公司聯(lián)合日本軟銀電信公司面向國內已經正式推出基于VMware vCloud Datacenter技術核心的高可用云數據中心，不僅為用戶提供CPU、內存、存儲、網絡等IT資源的靈活按需服務，還可以為用戶帶來新的虛擬資源池服務。

他向工作人員表示，已經有不少企業(yè)用戶對萬國數據的此項業(yè)務表示感興趣，并打算在近期引入。“這對我們嘗鮮做云服務是一種鼓勵。;孫崗說。

中國聯(lián)通IDC運營中心副總經理康楠也向工作人員表示，中國聯(lián)通推出的VDC已經成功有用戶入駐，并且開始走向盈利。但具體收入數字不方便透露。

另外據工作人員了解，萬網推出的云主機業(yè)務，已經有上千家的中小企業(yè)選用。而中國電信作為這個市場的最大領導者，早在云服務試商用期便收獲了第一桶金。在兩岸簽署金融監(jiān)管（MOU）和經濟合作框架協(xié)議（ECFA）后，臺灣銀行業(yè)加快了進入大陸的步伐。中國電信的第一桶金便來源于為其提供IT基礎設施服務。

孫崗向工作人員表示，IDC云服務之所以能夠快速得到市場認可，便在于它解決了不少企業(yè)沒有太多資金搭建信息化基礎架構的煩惱。由于購買軟硬件等產品一次性投入非常巨大，后期運維成本也非常昂貴。一些企業(yè)，特別是中小企業(yè)，無力承擔這筆高昂的費用。而云服務恰好滿足了他們的需求。

就拿這家首個進入大陸的臺灣第一銀行來說，它正在從上海電信提供的“金融云;服務受益。上海電信高級工程師劉敏此前在接受媒體采訪時表示，像臺灣第一銀行這樣的規(guī)模，如果自建核心系統(tǒng)，一次性軟硬件投入至少上千萬。而租用“金融云;服務，每月只需付月租費，節(jié)省成本至少2/3.而且，整個系統(tǒng)的部署將從原來的4個月縮減至1周時間。

而再給企業(yè)帶來便利的同時，轉型也使得IDC運營商從粗放式的托管服務向精細化運營邁進。

面臨新一輪洗牌

傳統(tǒng)IDC業(yè)務可分為基礎業(yè)務和增值業(yè)務兩種，其中基礎業(yè)務以主機托管為主。就目前國內IDC市場結構而言，基礎業(yè)務仍然是數據中心市場需求的絕對主流，占比達90%以上。

由于基礎業(yè)務過度集中，國內IDC行業(yè)同質化競爭日趨激烈。不過隨著云計算時代的到來，整個IDC市場或將面臨洗牌。

曹魯向工作人員表示：“云計算必將對IDC行業(yè)的競爭產生深刻的影響，IDC行業(yè)也因此有洗牌的可能性。;他特別指出，目前基礎電信業(yè)務對民間資本進一步開放，未來IDC業(yè)務牌照有可能重新頒發(fā)，因此，IDC行業(yè)的競爭將變得更加激烈。

孫崗向工作人員表達了同樣的觀點，“IDC行業(yè)是否會重新洗牌需要視情況而定，不過云計算必定重塑整個IDC行業(yè)的競爭格局。;

在過去，傳統(tǒng)IDC業(yè)務門檻較低，只有擁有一片土地資源，便可開展主機托管等業(yè)務。因此十年之前，互聯(lián)網浪潮到來的時候，無數家中小IDC運營商前仆后繼地進入這個市場。有成功，又失敗，但是市場還存在不少小型的IDC.

但是，未來的IDC市場將掌握在技術派手中。

要想提供云服務，首先要建設一個完備的云數據中心。“由于云數據中心不僅僅只是一個場地，而是一個服務器、存儲和網絡資源都齊備的中心。因此，建設一個云數據中心，需要巨大的投資。而這些資金是那些中小企業(yè)所不擁有的。孫崗表示。

其次，后期要為用戶提供成熟完善的管理和運維服務。“服務品質的好壞直接影響著客戶的信任度和忠誠度。所以，只有具有服務優(yōu)勢的企業(yè)，才有可能獲得更多客戶的認同和理解，才有可能在市場中占有主導地位。而服務優(yōu)勢往往是中小IDC不具備的;曹魯向工作人員闡述了第二種主要原因。

因此，在未來3-5年后，IDC市場中，現(xiàn)有規(guī)模較大及在技術領域有較大創(chuàng)新的企業(yè)將會勝出。這將包括擁有網絡資源優(yōu)勢三大運營商和大型的IDC企業(yè)。而那些小型IDC或將逐漸淡出這個舞臺。

或遭遇轉型陣痛期

和國外的情況不同，國內的云服務市場尚處于發(fā)展初期，而這意味著一些已經踏上轉型道路的IDC運營商或將遭遇轉型陣痛期。

孫崗向工作人員表示：“傳統(tǒng)IDC背景下，只要建好場地和風火水電便可投入運營。而在云服務背景下，必須建立完備的IT基礎架構設施，這將是一個耗時的工程。這也代表著云數據中心背景下，投入產出回報比更能需要更長的時間。初期，我們面臨虧損將是必然情況。;

事實上，開展任何一項新業(yè)務，企業(yè)都需要承受閑置成本。在經濟學中，閑置成本企業(yè)在生產能力閑置時發(fā)生的成本。它是企業(yè)基本必然要發(fā)生的費用，如租金、利息、年限法下的折舊支出等等。“可以看到，新型云IDC的閑置成本必然要高于傳統(tǒng)IDC.;孫崗說。

不過由于云計算本身就是要實現(xiàn)資源的有效調配和利用，從長期來看，云IDC的投資回報比肯定要高于傳統(tǒng)IDC.“因此，即使初期面臨虧損，我們也不會退縮。這將是一種可持續(xù)發(fā)展的模式。;孫崗的話代表了正處于轉型期的IDC運營商的聲音。

仔細分析目前這些走在轉型前列的運營商，他們推出的云服務莫過于就是云主機、云存儲等服務。因此有專家擔心，同質化競爭的局面會再次上演。

對此，曹魯表示：“雖然從目前來看，IaaS層面的服務形式會比較簡單，服務種類較少。但這也正是IaaS層服務的一個特征。最簡單的服務和產品往往是最難做的服務和產品。類似于云主機等IaaS層面服務與產品會產生非常激烈的競爭，要真正的發(fā)展好云計算服務，必須在‘精’字上下功夫。;

孫崗則表示：“初期，或許會出現(xiàn)同質化競爭現(xiàn)象，但是隨著時間的改變，情況將發(fā)生改變。由于每個企業(yè)的解決方案千差萬別不同，市場定位也不同，因此必定會有人勝出，會有人失敗，而這些勝出的企業(yè)也終將走向精細化運營道路。